宁波华卓企业管理咨询有限公司是一家致力于管理咨询、管理培训、体系咨询、验厂辅导、验货服务、运营策划、咨询、技术咨询等服务的咨询机构。
       华卓咨询拥有的顾问团队，顾问师源自具有多年丰富实战经验的职业经理人、机构的咨询师、审核员、验厂审核员等。集合的智慧，精诚服务于企业运营过程中各个环节遇到的实际问题和改善的需求，构建企业竞争力，建实企业管理基础，提升企业管理水平，促进企业快速发展。
       华卓咨询与国内多家管理咨询机构、认机构建立了良好的合作交流关系，相互学习的管理技术，相互探讨管理中的难点问题，不断的提升自身技术技能，设计实用、的管理方法和模式。
       华卓咨询的管理服务项目覆盖了现场管理、质量管理、供应商管理等各大管理领域。专题项目包括：6S活动及目视化管理、QCC品管圈活动、精益生产、流程再造、HR绩效考核、清洁生产、标准化、DOE实验设计等为企业带来增值效益的项目。
       华卓咨询体系咨询覆盖了ISO9001、ISO14001、ISO45001（OHSAS18001）、IATF16949（TS16949）、ISO3834、ISO13485、ISO22000、AS9100、ISO27001、ISO17025、ISO50430、ISO50001、ISO22716、FSC/COC森林认证、产品认证等各大标准领域的咨询服务。产品包括欧盟的CE、EMC认，美国的UL、FCC认证，德国的GS、VDE认证，加拿大的CSA认证，及ROHS、CB认证等标准领域。验厂辅导包括BRICS、GSV、SCS、WRAP、ICTI、BSCI、EICC、C-TPAT等服务项目。
      公开课及企业内训培训项目包括：6S活动及目视化管理，现场管理，各个标准内审员培训、汽车行业五*具培训、精益生产培训、采购物流管理培训、QC手法、8D改善、质量成本控制等培训课程。
      华卓咨询成立至今，秉承“智强华企、力创”的服务理念，认真为客户提供、的咨询服务，赢得客户的肯定和赞誉。公司顾问团队以深厚广阔的管理经验和实战经验，将的科学的现代管理体制与企业文化和现状的融合，并渗透于企业的日常运营、生产管理之中，为顾客提供的咨询服务。