我国ISO9000认证在引进先进制造技术的过程中,很多企业存在盲目引进的状况,不注重引进后的消化吸收,而且在一些具体技术的引进中,买到的技术往往要有一定的滞后性,如果不能很好的消化吸收并进行提升的话,只能是“引进一代,落后一代”。 在ISO9000认证引进中“重硬轻软”,大型生产线、设备引进的巨大投资与对先进的管理机制、ISO9000认证管理模式的忽视很不协调,这在汽车、船舶、机床等行业都普遍存在。以MRPⅡ为例,在引进上投入的巨资达80亿,但用得好的企业并不多。因为MRPⅡ并不单纯是一个硬件的先进程度和计算机用得好不好的问题,更重要的是其内涵的ISO9000认证管理思想和模式。 缺乏引导企业发展先进制造技术、实施ISO9000认证制造技术创新的战略方向。中国的中小企业普遍不重视战略管理工作,企业发展的前景和方向不明确,带来的后果是技术创新的方面不明确,企业在发展和运用先进ISO9000认证制造技术方面行为盲目。 中小制造企业内部普遍为建立起引导员工进行技术创新、发展先进ISO9000认证制造技术的良好激励机制,员工没有制造技术创新的物质动力,缺乏发展先进制造技术的积极性。 多数中小制造企业未能营造鼓励ISO9000认证技术创新、发展先进制造技术的文化氛围。我国中小企业普遍对企业文化建设重视不够。尤其是创新文化建设,未能形成鼓励创新的价值观和企业精神,企业员工没有创新意识,客观上阻碍了制造技术创新,不利于企业积极发展ISO9000认证制造技术。 中小制造企业普遍缺乏良好的培训体制,人力资源素质偏低,不利于技术创新的进行。我国中小制造企业ISO9000认证内部员工只是储备较少,实施技术创新的能力较弱,客观上阻碍了先进制造技术在ISO9000认证中小制造企业内部的发展和应用。 缺乏实施制造技术创新、发展先进制造技术的物质保证。ISO9000认证我国中小制造企业普遍规模小,实力弱,产品开发方法和技术手段落后,制造技术装备陈旧,在实施技术创新和发展先进ISO9000认证制造技术的过程中缺乏人力、物力、财力等各种资源的支持及**!